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  最終我們選擇了坦誠(chéng)相對(duì),召集了公司的所有Lead,告訴大家我們面臨的危機(jī),并坦言需要大家的患難與共。

例如我們主要針對(duì)的用戶群體,現(xiàn)在孩子教育都是家長(zhǎng)最關(guān)心的事情,我們?nèi)绻龅木褪歉呖寂嘤?xùn)或者中考培訓(xùn),我們就要把關(guān)鍵詞主要針對(duì)這部分的群體。提供多樣化的教學(xué)模式,這方面都是家長(zhǎng)比較關(guān)心的重點(diǎn)內(nèi)容。

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因此,企業(yè)在官網(wǎng)介紹就要以學(xué)習(xí)內(nèi)容為重點(diǎn),這樣讓家長(zhǎng)放心。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程安排或者考試方面讓學(xué)生和家長(zhǎng)參與課程輔導(dǎo)學(xué)習(xí),按階段,按形式保證孩子學(xué)習(xí)成績(jī)提高。教育行業(yè)就是傳遞知識(shí)的地方,培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在輔導(dǎo)方式就需要針對(duì)學(xué)生做出合理的規(guī)劃,針對(duì)不同孩子之間,基礎(chǔ)能力差別做出一整套方案。

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如何讓教育類網(wǎng)站在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)盈利這才是關(guān)鍵詞。我們就需要針對(duì)孩子家長(zhǎng)做出相印的調(diào)整。

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盡可能就是要把網(wǎng)站針對(duì)中學(xué)生這塊。

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于是,新東方從考研英語(yǔ)切入,逐步向全科拓展。今天下午,新東方在線CEO孫暢、COO潘欣與CFO尹強(qiáng)對(duì)新東方在線的過(guò)去和未來(lái)發(fā)展進(jìn)行了解讀。

據(jù)孫暢透露,成立第一年,新東方在線的收入在600-700萬(wàn)之間,到2007年實(shí)現(xiàn)盈虧平衡時(shí),孫暢認(rèn)為“完成了第一個(gè)小目標(biāo)”。因此,對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)一說(shuō),新東方在線還遠(yuǎn)未體驗(yàn)到。